最为常见的两种面试考试形式分别为结构化面试及无领导小组讨论。具体介绍如下:
(1)结构化面试
结构化面试,是根据所制定的评价指标,运用特定的问题、评价方法和评价标准,严格
遵循特定程序,通过测评人员与应聘者面对面的言语交流, 对应聘者进行评价的标准化过
程。具体而言,面试时由 5-9 个考官组成一个考评小组,按规定的程序,对报考同一职位
的考生,始终如一地使用相同考题进行提问;考生的行为根据事先确定的标准进行评定;面
试结果采用规范的统计方法记分; 面试合格的考生按其分数由高到低的顺序进入下一个考
核程序。
考核题型
结构化面试的题目一般分为五大模块,分别为:
自我认知与职位匹配
如:请你做一个自我介绍,并谈谈为什么报考这个职位?
综合分析
如:有种说法:“腐败是经济的润滑剂”,谈谈你的看法
组织管理
如:领导安排你组织一场防艾宣传活动,你怎么组织?
人际沟通
如:你新到单位,领导对你很冷漠,你怎么办?
应急应变
如:你负责组织一场重要会议,会议开始前发现会议资料忘带了,怎么办?
(2)无领导小组讨论
无领导小组面试是一种采用情景模拟的方式对考生进行的集体面试的面试考察方式。该
方法由一定数目的考生组成一组(5-7 人),小组成员围绕一个主题进行一段时间的讨论,
12新入职员工考务知识入门手册
讨论过程中不指定谁是领导,让其自行安排讨论进程,考官以此来观测考生的组织协调能力、
辩论的说服能力等各方面的能力和素质是否达到公务员的要求,以及自信程度、情绪稳定性、
反映灵活等个性特点是否符合拟任岗位的团体气氛,由此来综合评价考生之间的差别。
考察要素
无领导小组讨论重点考察考生的举止仪表、处理问题的思维分析能力、个性特征和行为
风格、动机与岗位匹配性、应变能力、言语表达及团队精神等。