单选题：扁平化组织结构的是通过减少行政管理层次，裁减冗余人员，从而建立一种紧凑、干练的组织结构。其主要优点包括()

　　①信息传递速度快、失真少;

　　②便于高层领导了解基层情况;

　　③主管人员的管理幅度大，缺少对下级进行深入具体地管理;

　　④主管人员与下属能够结成较大的集体，有利于解决较复杂的问题;

　　A.①②③

　　B.①②④

　　C.②③④

　　D.①②③④

　　【答案】B

　　【解析】本题考查管理学基本原理知识。扁平化组织结构的特点是指组织的管理幅度较大，从而形成管理层次较少的组织结构。主要优点：有利于缩短上下级距离，密切上下级关系，信息纵向流通快，管理费用低。而且由于管理幅度较大，被管理者有较大的自主性、积极性和满足感。(1)信息传递速度快、失真少;(2)便于高层领导了解基层情况;(3)主管人员与下属能够结成较大的集体，有利于解决较复杂的问题;(4)主管人员工作负担重，因而更乐于让下级享有更充分的职权。①项、②项、④项正确。③不属于扁平化组织结构的优点，属于扁平化组织结构的缺点。扁平化组织结构的缺点：(1)主管人员的管理幅度大，负荷重，精力分散，难以对下级进行深入具体地管理;(2)对主管人员的素质要求高，而且管理幅度越大，要求就越严格、越全面。当缺乏这样的主管时，只得配备副职从旁协作。这样，正副职之间的职责不易划清，还可能产生种种不协调的现象;(3)主管人员与下属结成较大的集体，随着集体规模的扩大，协调和取得一致意见就会变得更加困难。因此，选择B选项。