你的专业性很强,而你的领导对技术操作不熟悉,经常叫你做这做那,让你无可适从, 你会怎么办?
如果我遇到这种事情,我会这么做:
首先,我会想人各有所长,领导对技术操作不熟悉,但他的组织、协调能力比我强。
其次,我会想到在工作中这种现象不足为奇,应该承认和接受这种现象。领导是决策和组织者,我是执行者,对领导的工作安排要尽量适从。但是假如领导的工作安排或下达的任务违反了技术操作规程,盲目执行可能会造成损失或事故,我会跟领导说明情况并说服领导改变安排。
最后,我会和领导经常进行沟通,和他交流讨论有关技术方面的知识和操作规程,使他慢慢熟悉技术操作,在领导安排工作和任务前,多提建设性意见,供他参考。