材料大意:

公共自行车缓解交通压力, 低碳出行等, 大概是讲公共自行车的现状, 好处以及 存在的一些问题, 200 多个城市已推行。 A 市也准备推行公共自行车服务, 成立工作小 组, 组长是市领导, 联合城市规划部门和交通部门等多个部门。 小王和小李来自不同 单位, 小王是城建部门, 小李是交通部门的, 两人对项目提出了不同的策划, 各有优 势, 小李平时在单位比较受重视, 适逢单位正在业绩考核, 小李希望方案能被录用, 在讨论报告开始之前, 小李暗示小王希望他手下留情, 最后, 小王的方案被录用。

公共自行车采取公开招标, 昌运公司成功竞标, 并且负责运行。
A 市晚报报道有很多市民反映: 下雨天停车桩漏电; 单车刚开始还不错, 后来逐渐暴露出许多质量问题, 车把松动等; 申请流程复杂繁琐。
1. 现在, 政府通过购买城市公共自行车来实现公共管理职能, 但效果却不好, 中途停止, 你怎么看?
2. 你是项目组组长小王, 你组小李在工作中常出现反对你的情况, 不配合工作,效率低, 而且他很固执, 你打算怎么办?
3. A 市晚报中报道的市民所反映的公共自行车存在的很多问题, 比如质量问题,市民不文明现象, 申请流程复杂, 某些地方自行车供不应求等。 对此, 谈谈你的工作 思路。

4. 项目运行半年后, 数据显示有很多老年人选择公共自行车出行, 你认为接下来 的工作重点是什么?

5. 有人散布谣言, 因为下雨公共自行车停车桩会漏电, 还车会电死人, 我市正值 雨季, 造成公共自行车使用率大大降低, 如果你是昌运公司负责人, 你会怎么办?