小李和小王同时做了一件事，但是领导只表扬了小李，小王不是很开心。第二次工作任务还需要小李和小王一起共同完成，小王不太愿意。如果你是小李，你怎么做?

　　参考解析：

　　在工作当中，同事之间难免会产生一些摩擦和误会，我们要处理好同事之间的关系，万 事以工作为重。出现这种情况，如果处理不当会影响同事之间的关系，破坏单位和谐友好的 工作氛围，还会影响工作的顺利开展，降低工作效率。对此我会从以下几个方面着手做：

　　首先，反思自己，在之前的工作当中可能汇报工作的时候没有说明小王的付出，那么我 会在合适的时间单独找到小王，向他承认我汇报工作当中的疏忽，并告知一定会跟领导说明 情况，请他理解。并在合适的时机找领导说明当时工作的具体情况，让领导更清楚的了解小 王的工作能力所在，如果是因为我与小王沟通不够，他不了解真实的情况，那么我会告知他， 领导已经清楚的了解上一项工作他的努力和付出，对于他的工作能力也是十分肯定的，重拾 他的工作信心。在误会解开之后，我会告知小王，这次工作的重要性以及紧迫性，并告诉他 由于前面的工作是由我们共同完成的，他非常了解工作的具体内容，希望他可以与我一起完 成第二次的工作。相信在我的说服下，他一定愿意配合我一起合力按时完成此次工作。 通过这件事，在以后的工作中，首先我要调整与同事和领导沟通的方式方法，在汇报工 作时，肯定同事付出的努力，避免误会的再次发生。其次，我也要多学习老同事的先进工作 经验，查漏补缺，取长补短，及时更新自己的工作方法。此外，我也要多翻阅与工作相关的 书籍，提升自己的业务本领，提高自己的工作效率。向书本求知，向实践求真，向领导求教， 向同事求帮，把领导安排的任务完成的更好。

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