下列不属于职能型组织结构的特点的是( )

　　A.各职能机构往往不能很好的配合，横向联系差

　　B.能充分发挥职能机构的专业管理作用

　　C.对环境发展变化的适应性较差

　　D.主管人员在其管辖范围内，有绝对或完全的管理权

　　.【答案】A【解析】第一步，本题考查行政组织知识并选错误项。 第二步，职能型组织结构是按职能来组织部门分工，即从企业高层到基层，均把承担相同职 能的管理业务及其人员组合在一起，设置相应的管理部门和管理职务。随着生产品种的增多， 市场多样化的发展应根据不同的产品种类和市场形态，分别建立各种集生产、销售为一体， 自负盈亏的事业部制。它的主要特点有：(1)各级管理机构和人员实行高度的专业化分工， 各自履行一定的管理职能，能充分发挥职能机构的专业管理作用。B 项正确。(2)企业管理 权力高度集中。由于各个职能部门和人员都只负责某一个方面的职能工作，惟有最高领导层 才能纵观企业全局，所以，企业生产经营的决策权必然集中于最高领导层，主要是经理身上。 D 项正确。职能型组织结构由于各部门“各司其职”，往往对环境的适应性较差。C 项正确。 职能制结构主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比 较稳定的企业。具备以上特性的企业，其经营管理相对简单，部门较少，横向协调的难度小， 对适应性的要求较低，因此职能制结构的缺点不突出，而优点却能使功能得到较为充分的发 挥。A 项错误。 因此，选择 A 选项。

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