如何提高基层部门服务意识,解决“门难进、脸难看、事难办”等顽疾?重庆市南川 区从制度入手,于 2014 年开展了“最难办事科室群众评”活动,以具有行政审批和行政 服务职能的近 100 个科室作为评议对象,每季度评出 10 个最难办事科室。
该评议共设置“冷、懒、推、乱、贪”5 项指标,是群众反映“机关病”最集中的方 面。比如,“冷”是指对群众感情冷漠,无视群众疾苦,不想群众所想、急群众所急。十 分具象的指标,方便办事群众和企业在评议时“对号入座”。评议采取定向、抽样相结合 的方式,确保覆盖面和真实性。更有“一票否决制”——如果参评科室干部职工因吃拿卡 要等违规违纪问题被举报,一经查实不仅会受到纪律处分,还会直接评为“最难办事科室” 第一名。真正赋予办事群众“打分权”,行政审批与服务人员还敢“摆架子,甩脸子”吗? (来源:人民网)
表明观点,点明本质:
金杯银杯不如群众的口碑。“最难办事科室”正是以群众口碑为根本考量,剑指官僚 主义、形式主义、消极懈怠等不良作风,揪出服务不到位、效率上不去、百姓不满意的职能科室及责任人。通过曝光揭丑,依靠惩戒鞭策,倒逼机关和干部改进作风。地方行政对 自身不良问题“亮剑”,是一种自我革命。
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