上级领导来你单位调研,因为有工作和精神要传达,所以临时组织了会议,并在会议上发表讲话。会议后,领导让你在1小时内整理出上级领导的讲话重点,但是上级领导口音重,你没有完全听懂,你如何开展工作?
参考解析:
上级领导来我单位调研,临时组织会议传达工作和精神,只有充分领会上级领导的指示,才能在后续工作中按照上级要求执行工作。现在领导让我整理上级领导讲话的重点,我会立即开展工作。
第一,定好闹钟,着手整理。我会在手机中定好40分钟的闹钟,时刻提醒自己一定要在1小时内将会议重点整理出来。接下来我会静下心来,把听懂的会议内容进行回忆,落到笔头。判断下是否能够大致回忆起会议的重点内容,并对不确定的地方做分情况处理。
第二,捋清讲话重点内容。我会寻找下会议是否有会议录音,如果有会议录音,我会在单位里寻找与上级领导是同乡的同事帮忙,和我一起再次听会议录音之中我没有听清听懂的部分,做好会议重点内容的摘录。如果没有会议录音,我会询问下其他的同事是否听清会议内容,进行记录。我会多问几位同事,这样可以尽可能多地搜集到会议的内容。在询问完同事之后,我会将信息整合,排重。除此之外,我还会根据本次调研的主题、之前下发过的文件等,对不确定的内容进行核实、比对,以保证内容的正确性。最后,将内容进行整理,并梳理出会议重点,形成报告。在此过程,要注意时间安排,保证在1小时之内完成任务。
第三,汇报领导,报备情况。我会将整理好的会议报告上交领导,并诚实地承认自己确实因为语言问题对于上级领导说的有些地方理解的不是很透彻,也向领导说明自己通过请求同事和查阅资料的方式进行了弥补,如果有任何问题,希望领导批评指正。
领会会议精神是工作开展的前提,因此,对于会议内容的记录至关重要,未来也要做好会议记录工作,及时查阅资料,补充对于会议的理解。
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