单位考核结束，有个同事考核不通过，觉得考核结果不公平，你是考核小组的工作人员，你怎么办?

　　【参考解析】

　　作为考核小组的工作人员，面对有同事认为考核结果不公平的情况，如果不能妥善处理，不仅会让这位同事不满，也可能会使单位其他同事议论纷纷，不利于工作的开展。具体我会这样来处理：

　　首先，及时与这位同事沟通，安抚他的情绪。告诉他，我理解他考核不通过心里很着急，现在我已经知道了这个事情，一定会尽快了解情况，在最短的时间内给他答复。希望他不要着急，冷静下来，耐心等待。

　　接着，向这位同事问明情况，包括他的具体情况，他认为考核结果具体哪里不公平等等，并做好记录，进行核查。

　　经核查后，如果发现只是这位同事对考核制度细则要求不了解，我会跟他耐心解释，说明清楚他的情况为何不符合考核的要求，也会给他一些建议，希望他下次考核继续努力。必要的时候，我还会在全单位开一次宣贯会议，在会上向同事们讲明白制度要求，并解答同事们提出的问题。

　　如果确实是因为我们的工作失误，导致现在存在考核结果不公平的情况，我会跟这位同事真诚地道歉，并保证马上进行改正并公示。同时，我会与考核组的同事一起，对单位其他人的信息进行再次核查，以防还存在此类的事情。

　　如果是这位同事认为我们的考核制度本身存在不合理的地方，我会就他认为的不合理之处向他详细解释这些考核条例制定的依据，一一解答他的疑惑。

　　事情处理完之后，我会将此事向领导汇报清楚。

　　在以后的工作中，为避免这样的事情再次出现，我会在考核前向同事说明考核要求，组内进行复查，并在考核最初结果出来之后设置一段时间用来公示，确定最终的结果，保证信息准确无误。

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