领导交给小陈一个任务，因为你比较有经验,所以小陈来请教你，你教完之后，小陈发现你更适合这个任务，觉得这个任务应该由你来负责，你怎么办?

　　【参考解析】

　　工作中我们会遇到种种的问题，我们要认识到这既是一次挑战，更是一次机遇，因为直面冲突有利于组织间工作的协调、从而增进团队的生产力。当同事遇到困难时，诚恳地给予精神上、物质上的帮助，为其分忧解难。对于上述情况我会做如下处理：

　　我会感谢小陈对我的信任，但是我们也要明白每项工作的布置有领导的想法，所以我会和小陈进一步沟通，肯定他的能力，让他知道领导这次安排他来跟我学习的目的就是希望他以后能够独当一面，胜任工作的，他这样的想法会让领导认为他在推诿责任，所以我会去询问他是否在工作中遇到了一些困难，尽量帮助他，让他承担起自己的工作职责。

　　如果是因为觉得自身能力不足，从而在工作中感到力不从心，我会以过来人的身份去帮助他，分享自己的处事方法，更侧重培养他独立自主地能力，希望他能自己试着去尝试，当然有任何不懂的地方也欢迎他随时找自己帮助，同时不断给予他鼓励，相信他一定能很好地独自完成这项任务。如果是因为小陈存在畏难情绪，我也会告诉他任何事情的完成不是一蹴而就的，领导之所以选择他也是相信他的能力，我们应该珍惜每一次机会让自己不断提高，没有人生来就是有经验的，经验需要一点一滴地累积。

　　当然通过这件事情，我也会去总结自身工作的不足，当下次同事有需要的时候依旧会积极主动地帮助对方，但是在帮助他人之时也会注意方式和方法，会更加侧重对同事进行引导从而培养他们独立思考问题的能力，正所谓授人以鱼不如授人以渔，只有这样才能让新同事能够更迅速地成长。

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