2023黑龙江省考面试模拟：怎么协调组员的工作安排

　　单位有些同事各有所长，很难协调，你作为组长，你该怎么处理?

　　【参考解析】

　　单位同事各有所长是好事，如果能人尽其用，不仅利于个人成长，对单位发展来说也是利好。为了充分发挥各自所长，我作为组长会这样去处理。

　　1、重新审视小组阶段性任务以及长远目标，对工作进行细致划分，对每项工作需要怎样的能力、一个工作环节和另一个环节之间需要怎样的配合进行详尽的梳理和记录，制成表格;

　　2、鼓励小组成员表现自己的特长，比如说专业能力、沟通协调能力，以及性格特点、对工作分配的期望等以文字形式进行整理上报。我会结合各成员上报内容以及自己的判断，对小组成员优缺点进行梳理，制成表格。

　　3、根据以上分析，对工作进行初步划分，尽量做到合适的人去做适合自己能力、性格特点的工作。

　　4、召开小组会议，分配任务，明确分工。在会上，鼓励各位同事各抒己见、畅所欲言，听取成员对之前分工中存在的问题的看法、建议，以及对新的分工的意见，做好会议记录。

　　5、根据会议收集来的意见，对分工进行适当调整，确定最终分工办法，通知各小组成员，强调团队配合。在接下来的工作中，我也会实时关注小组成员的工作与思想状态，搞好团建工作，确保小组内氛围和谐，凝聚力强，各司其职，各展所长。

分享到